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人才理念

"把个人的追求融入到企业的追求中去,倡导员工与公司共同成长",是神州数码始终坚持的核心价值观,基于这样的企业文化,我们根据员工职业发展周期和规律的不同特点,把一个员工进入企业的发展分为三个阶段,帮助员工顺利完成三个阶段的转换,最终实现员工与企业共同成长。

围绕这样一个基本理念,我们设计了"选、用、育、留、记"的完整的人才发展机制:

选:

德才兼备、以德为先

十余年来,神州数码始终坚持寻找"志同道合的同路人",我们的员工来自不同的行业与企业,既有社会人才、应届精英,更有从海外归来的技术专家与管理专家。

用:

发挥优势、追求卓越

为了帮助每一名员工充分发挥与展现自己的能力,神州数码建立了清晰的岗位工作与业绩管理体系,提供便捷的经营运作平台、数字化的办公网络与充足的资源支持,使你们能够充分发挥自己的能力与潜力,一展所长。

育:

成长加油站

神州数码始终相信企业的高绩效来源于员工的持续学习与发展,而给予你们充分的学习与培训是保证组织与个人能力提升的必要手段之一。因此,在你们每一个成长阶段,我们都准备了丰富多彩的培训课程,为你们的成长不断加油助威。

留:

公司因你而精彩

神州数码希望每一个员工都能够在这个舞台上成就组织与个人共同的理想与目标,为此我们始终坚持"待遇留人、感情留人和事业留人"。

记:

成长轨迹

神州数码相信,每一位员工取得的每一次成功与进步都是非常宝贵的财富,为了系统地记录与保存你们在神州数码的发展历程,我们帮助每一位员工建立了成长和发展的轨迹档案,使人才成为公司可以流动的最活跃、最有价值的共享资源。

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