工作描述:
1 人力资源战略与规划
•负责制定并调整人力资源战略与规划,并分解至年度人力资源工作计划;总结人力资源工作,评估人力资源战略与规划的执行结果;
•负责管理雇主品牌,建立良好的雇主形象,提高雇主在人才市场的知名度与美誉度。
2 岗位管理
•负责岗位管理,包括新增岗位,对现有岗位进行合并、拆分、更名;
•管理岗位评估,并调整岗位评估;
•负责管理岗位图谱。
3 招聘管理 •管理招聘策略,负责招聘策略的制定、调整、评估。
4 薪酬福利管理
•管理薪酬福利政策,负责制定和调整薪资结构和标准、福利政策、激励政策、年度薪酬福利预算;
•评估薪酬福利执行,负责调研与分析现有薪酬市场,并对薪酬福利进行回顾和总结。
5 员工绩效管理
•负责制定和调整绩效制度和政策,以及年度绩效推动。
6 人才发展
•负责制定中基层整体培训计划与预算,开发通用性课程体系,选择通用性课程讲师并认证,线上学习平台的管理;
•管理员工职业发展,制定职业发展规划;
•管理专业岗位任职资格,搭建任职资格体系;
•制定和维护领导力标准,中基层级管理能力培养方案实施;
•统筹人才盘点及后备梯队培养。
职位要求:
专业能力
•制度设计:设计人力资源专业领域制度、政策及流程,综合业务问题及专业经验开展人力资源顶层设计,并统筹相应工作;
•方案搭建:从整体和长期的角度出发,设计可实现的、可推广、专业的人力资源解决方案,提供专业建议和决策支撑。全盘考虑,构建部门级完整的职能方案,提供前瞻性的综合可行建议;
•管控执行:结果导向,以完成目标作为推动行动的最终目的,梳理执行重点,有效进行检查评估,采用一定激励方式,对方案落地执行进行管控;
•问题解决:评估问题现状,细化分析关键因素,多角度思考解决方式,提供最优解决方案。并通过体系化问题整理,对未来可能风险进行预测。
综合素质
•业务敏感:理解公司业务现状和战略发展方向,并能够对公司级或跨业务线的潜在职能需求进行预测,从职能角度配合并推动业务发展;
•人际沟通:与内部员工、公司领导及外部专业人员有效沟通,构建人际关系网络,协调文化差异,有策略地影响他人采取行动,以协同共赢的理念前瞻性地建立战略合作关系;
•变革推动:对变革深入理解基础上,在组织内部统一团队对变革的认同,构建变革蓝图,协调各方利益,监管指导变革实施。
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